網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)行業(yè)市場(chǎng)到底多大?隨著社交媒體和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)迅速崛起。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，是指以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)，通過(guò)網(wǎng)紅的影響力、熱度和傳播力，形成的一種以流量變現(xiàn)為主的商業(yè)模式。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)涉及到的行業(yè)非常廣泛，如美妝、時(shí)尚、娛樂(lè)、游戲等。

(相關(guān)資料圖)

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是近年來(lái)興起的一種新的經(jīng)濟(jì)形式，它依托互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，讓一些網(wǎng)紅個(gè)人或團(tuán)隊(duì)通過(guò)制作并發(fā)布網(wǎng)絡(luò)視頻、直播、博客等內(nèi)容，吸引大量網(wǎng)民關(guān)注和互動(dòng)，并最終通過(guò)網(wǎng)民的打賞、商品推廣、網(wǎng)店等方式進(jìn)行盈利。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的興起體現(xiàn)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的活力，也顯現(xiàn)出新消費(fèi)時(shí)代的特征。

隨著各地政策持續(xù)加碼，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸完善，文旅部發(fā)布《網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)管理辦法》，從6個(gè)方面規(guī)定了MCN機(jī)構(gòu)的義務(wù)，包括取得許可、與表演者簽訂協(xié)議、加強(qiáng)對(duì)簽約網(wǎng)絡(luò)主播的管理和培訓(xùn)等，這邁出了規(guī)范行業(yè)健康發(fā)展的重要一步。

中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2022-2027年中國(guó)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》研究發(fā)現(xiàn)

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)行業(yè)市場(chǎng)深度分析

在商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為不可或缺的一部分。越來(lái)越多的品牌商家開(kāi)始注重網(wǎng)紅效應(yīng)，通過(guò)與網(wǎng)紅合作進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣，吸引消費(fèi)者的關(guān)注和購(gòu)買(mǎi)。此外，隨著社交媒體的普及，網(wǎng)紅也成為了一種新的職業(yè)選擇，越來(lái)越多的年輕人選擇成為網(wǎng)紅，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直播、短視頻等方式獲得收入。

在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)漸漸興起時(shí)，淘寶平臺(tái)上已經(jīng)出現(xiàn)了以莉家和榴蓮家為代表的網(wǎng)紅孵化公司。這些孵化公司原本是比較成功的淘寶商家，但在跟網(wǎng)紅的合作中，網(wǎng)紅們負(fù)責(zé)和粉絲溝通、推薦貨品，孵化公司則將精力集中在店鋪日常運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈建設(shè)以及設(shè)計(jì)上。

接下來(lái)，相關(guān)部門(mén)還要通過(guò)制定行業(yè)規(guī)范和建立黑名單等辦法，從法律維度對(duì)雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系加以梳理，使得有標(biāo)準(zhǔn)可依、有規(guī)范可循，如此才能加快行業(yè)“優(yōu)勝劣汰”的進(jìn)度，讓優(yōu)質(zhì)的MCN機(jī)構(gòu)持續(xù)發(fā)展，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)行業(yè)前景也不斷擴(kuò)容。直播電商紅利挖掘，我國(guó)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)引來(lái)了重大的發(fā)展機(jī)遇。年輕用戶(hù)是直播類(lèi)內(nèi)容的消費(fèi)主力軍，在購(gòu)物時(shí)更傾向于在網(wǎng)絡(luò)中獲取信息，也就更容易對(duì)電商內(nèi)容“種草”。

2023網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)行業(yè)報(bào)告:網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)還有很大的發(fā)展投資空間

目前，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)了千億。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)上游商品的品類(lèi)看，女裝、食品等生活消費(fèi)品轉(zhuǎn)化率較高。根據(jù)有贊社交電商的統(tǒng)計(jì)，女裝類(lèi)目以21.2%位居直播轉(zhuǎn)化率榜首，高出該類(lèi)目的總體轉(zhuǎn)化率3倍有余。美妝、親子用品、日用百貨類(lèi)目的轉(zhuǎn)化率也在15%左右。根據(jù)有贊的轉(zhuǎn)化率排名可以總結(jié)出，高毛利率、體驗(yàn)性強(qiáng)、女性?xún)A向的商品在直播中有更好的轉(zhuǎn)化效果。

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)已經(jīng)呈現(xiàn)出百花齊放、快速迭代的局面。未來(lái)諸多的如主播、自媒體不、網(wǎng)店掌柜、草根群眾、名人、專(zhuān)業(yè)人士、明星等不同種類(lèi)的網(wǎng)紅IP，將會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上充分展現(xiàn)自己，使得網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢(shì)。

隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)也快速發(fā)展，上半年，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)直播用戶(hù)規(guī)模已達(dá)到4.33億人，較2018年年底增加0.36億人;2020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)直播用戶(hù)規(guī)模達(dá)到6.17億人，上半年增加1.84億人。

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)電商業(yè)務(wù)在第二季度實(shí)現(xiàn)了同比212.9%的增長(zhǎng)，收入20億元。電商交易總額達(dá)到人民幣1454億元，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)行業(yè)較去年同期增長(zhǎng)100%，絕大部分的電商交易總額由私域貢獻(xiàn)。快手小店作為快手電商業(yè)務(wù)的閉環(huán)模式，對(duì)電商交易總額的貢獻(xiàn)率也在持續(xù)提升，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)行業(yè)從66.4%增長(zhǎng)至二季度的90.7%。

伴隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量趨于見(jiàn)頂，流量進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，短視頻脫穎而出，活躍用戶(hù)規(guī)模、用戶(hù)使用時(shí)長(zhǎng)持續(xù)增長(zhǎng)。作為流量貨幣化的主要方式，直播帶貨重塑了網(wǎng)購(gòu)的“人貨場(chǎng)”，高效解決消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈供需痛點(diǎn)的同時(shí)，也成為傳統(tǒng)電商、內(nèi)容平臺(tái)新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。我們認(rèn)為網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)并非短期風(fēng)口，直播帶貨逐漸常態(tài)化，平臺(tái)、品牌與 MCN 賽道均有長(zhǎng)期投資價(jià)值。

近年來(lái)，我國(guó)網(wǎng)紅相關(guān)企業(yè)(全部企業(yè)狀態(tài))年注冊(cè)量逐年上漲，近5年來(lái)年度注冊(cè)增速保持在50%以上。2020年，我國(guó)共超1,800家直播電商相關(guān)企業(yè)，同比2019年上漲5%。

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)公司的產(chǎn)品和服務(wù)已覆蓋全球150個(gè)國(guó)家和地區(qū)、75個(gè)語(yǔ)種。在地域、年齡與學(xué)歷方面，網(wǎng)紅主要由80、90后組成，本科學(xué)歷及以上學(xué)歷占八成，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)集中在一、二、三線城市，而網(wǎng)紅粉絲相對(duì)均勻的分布在各線城市中。

從行業(yè)分布來(lái)看，我國(guó)的網(wǎng)紅相關(guān)企業(yè)最多分布于批發(fā)和零售業(yè)，有約1,700家，占比38.5%;其次是住宿和餐飲業(yè)，有約1,400家，占比32.8%。

在我國(guó)上半年的網(wǎng)絡(luò)直播用戶(hù)中，電商直播用戶(hù)規(guī)模最高，達(dá)到3.09億人，占比整體的62.88%;其次是游戲直播，用戶(hù)規(guī)模為2.69億人，占比38.74%;然后是真人秀直播與演唱會(huì)直播，用戶(hù)規(guī)模占比分別為30.96%、30.79%。在短期內(nèi)，整個(gè)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)行業(yè)還將持續(xù)地?cái)U(kuò)張，從電商平臺(tái)的網(wǎng)紅到電競(jìng)主播， 再到移動(dòng)視頻，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈變得非常的龐大，其規(guī)模可想而知。

除了上述的趨勢(shì)和變化，今年的疫情也對(duì)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)和實(shí)體市場(chǎng)產(chǎn)生了一定的影響。疫情期間，由于人們的宅在家中的習(xí)慣，線上消費(fèi)迅速增加，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)也得到了進(jìn)一步的發(fā)展。許多實(shí)體商家開(kāi)始利用直播和短視頻等方式與網(wǎng)紅合作，推出線上活動(dòng)和促銷(xiāo)，以吸引消費(fèi)者的注意力。此外，一些新興的網(wǎng)紅領(lǐng)域也得到了快速的發(fā)展，如游戲直播、網(wǎng)紅音樂(lè)等。

然而，疫情也對(duì)實(shí)體市場(chǎng)造成了一定的沖擊。由于交通限制和人員流動(dòng)的減少，許多實(shí)體商家的銷(xiāo)售額大幅下降，甚至出現(xiàn)了關(guān)店潮。因此，在疫情期間，實(shí)體商家需要積極探索線上銷(xiāo)售的方式，并利用網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)來(lái)提高品牌知名度和銷(xiāo)售額。

專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)為，健康的合作關(guān)系、良性的發(fā)展方向，應(yīng)該建立在合法、公平基礎(chǔ)之上，而權(quán)利與義務(wù)不平等、收益分配不均衡的結(jié)果往往是“雙輸”。無(wú)論MCN機(jī)構(gòu)還是“網(wǎng)紅”，都不應(yīng)該野蠻生長(zhǎng)，只有“有序規(guī)范”，才能把“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”這塊蛋糕越做越大。

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)行業(yè)市場(chǎng)前景分析

首先，今年網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展重點(diǎn)開(kāi)始向多元化方向轉(zhuǎn)變。過(guò)去，大多數(shù)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)都集中在少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)域，如美妝、時(shí)尚、旅游等，而現(xiàn)在越來(lái)越多的行業(yè)開(kāi)始注重利用網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)來(lái)推廣產(chǎn)品和服務(wù)。例如，許多汽車(chē)制造商開(kāi)始與網(wǎng)紅合作，推出具有吸引力的廣告和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，吸引更多的年輕消費(fèi)者。另外，醫(yī)療、教育、房地產(chǎn)等傳統(tǒng)行業(yè)也開(kāi)始借助網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)來(lái)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。

其次，今年網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)與實(shí)體市場(chǎng)的互動(dòng)也變得更加緊密。以往，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)和實(shí)體市場(chǎng)往往是兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的領(lǐng)域，但現(xiàn)在隨著線上和線下消費(fèi)習(xí)慣的融合，兩者之間的關(guān)系變得越來(lái)越密切。許多實(shí)體商家開(kāi)始利用網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)來(lái)提高品牌知名度和銷(xiāo)售額，同時(shí)也為網(wǎng)紅提供了更多的展示和銷(xiāo)售平臺(tái)。

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)已經(jīng)形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，包括上游提供廣告營(yíng)銷(xiāo)需求的品牌方/廣告主;中游內(nèi)容創(chuàng)作端的網(wǎng)紅 KOL 與 MCN 機(jī)構(gòu)，內(nèi)容分發(fā)端的各類(lèi)短視頻、電商及社交平臺(tái);下游通過(guò)購(gòu)物、打賞實(shí)現(xiàn)最終消費(fèi)的用戶(hù)群體。此外還有網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)各環(huán)節(jié)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)支持的企業(yè)，如為 MCN 提供貨品供應(yīng)服務(wù)的供應(yīng)鏈公司，對(duì)接 MCN 及品牌商的專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，為平臺(tái)提供品牌擴(kuò)充的專(zhuān)業(yè)服務(wù)商，提供主播專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的公司等。

整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，最主要的三個(gè)環(huán)節(jié)分別為上游品牌方、中游內(nèi)容制作的 MCN 及中游內(nèi)容分發(fā)的平臺(tái)方，他們共同完成了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)內(nèi)容需求從提出到滿(mǎn)足的過(guò)程。

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