一個和平的時代離不開尖端武器的守護 。紅旗烈烈 、巨浪滔，一個個威武的航天重器，筑牢了國家安全的根基。

在這背后，有一支力量始終為航天事業保駕護航。大國重器的零件經過他們的雙手，型號的出征離不開他們的護送，產品的飛翔離不開他們的保障……他們就是托起航天重器的物資力量。

自誕生以來，中國航天科工集團有限公司二院物資部便承擔著我國空天防御事業的物資保障重任。

60年來，一代又一代的二院物資部干部職工艱苦奮斗、自主創新，用智慧和汗水書寫出了砥礪奮進的輝煌篇章。

二院物資部誕生于我國航天事業的起步階段，其前身是國防部第五研究院二分院技術保障處下設的器材科，成立于1959年6月1日。

器材科成立之初，雖然只是一個業務部門，但在那個工業基礎薄弱的年代，物資保障任務責任重大、使命光榮。于是，第一代的物資人便走南闖北，為鑄造“神劍”找尋最好的材料。

此后，器材科的名稱幾經修改，先后更名為二分院器材部、第二研究院物資部，但它的使命一直沒有發生變化。

在艱難的起步階段，二院物資部一直在源源不斷地輸送物資，為推動航天事業特別是空天防御事業的起步發展作出了突出貢獻。

1989年，物資部從二院本部分離，成為二院從事物資保障服務的專業單位，由此開啟了自主發展的新征程。

上世紀90年代，隨著航天科研生產任務的減少，二院物資部遇到了發展瓶頸。在那個“找米下鍋”的年代，物資部也像其他航天企業一樣，投入到民品領域，開發出閥門等產品，還參與過國內大型體育賽事的保障。

2009年，轉機終于來了。隨著科研生產任務的不斷增加，二院制定《二院型號物資統一采購實施方案》，大力推動物資管理逐步由分散轉為集中。同年，二院將后勤與外貿資源整合到物資部，為物資部的發展注入了新的活力。

“這樣一來，二院的機電產品、原材料的采購，都由物資部來承擔，并進行統一驗收、倉儲、配送。這一舉措對二院廠所和物資部來說是一件雙贏的事情。廠所可以集中精力進行型號的設計、生產、試驗，物資部可以發揮專業特長，不斷優化二院的物資供應，為廠所創造價值，同時實現自身的發展。”二院物資部黨委書記、董事長楊翼說。

這些重大舉措像是潤滑油一般，讓二院物資部這臺歷經歲月洗禮的發動機磨去斑斑銹跡，重新發出響亮的轟鳴聲。

從實行物資統一采購至今，短短10年時間，二院物資部的物資采購總量增長了10倍。

隨著業務量的增加，物資部的計劃管理、調度管理、風險管控、信息化建設等工作也不斷優化，取得了巨大進展。

如今的物資部，擁有員工近800名，年產值達到20多億元，形成了永定路物資大樓、701物流基地、304場物資中轉站、河北易縣裝備車輛齊套庫等一部多地的產業布局，轉型成為了具有專業競爭優勢、業務純熟、管理高效、反應迅速、服務優質、效益穩健的服務保障企業。

從單一到綜合 劍指一流航天物流中心

談及物資部的變化，楊翼表示：這些年，物資部發生了翻天覆地的變化，特別是業務發展領域。

一方面，物資部作為二院物資統一采購主體單位的地位也不斷強化;

另一方面，主要業務由單一的物資供應拓展到物資保障、勤務保障、民用產業國際化經營以及基礎數據與編碼管理四大業務領域。

為二院提供高質量、高效率的物資保障，始終是二院物資部的業務根基。當前，物資部年平均采購額超過20億元，采購業務涉及國內生產商及進口代理商供方300余家。

在統一采購實施過程中，二院物資部通過構建物資保障周期庫、建立多方比價制度、加強計劃管控、嚴控風險等舉措，推動物資保障工作不斷邁上新臺階。其中，

元器件類物資復驗篩選合格率達99.79%;

物資質量問題同比下降47.5%;

入廠驗收不合格率僅為0.32%，合格率位居集團公司同類企業的前列。

此外，物資采購備料周期不斷縮短，采購成本持續下降，統一采購價值日益顯現，為型號研制增添了強勁動力。

勤務保障是二院物資部的另外一大主業。“我們承擔著多個單位的裝備保障工作，多次圓滿完成型號外場試驗、系統聯調、公路運輸試驗、轉運、齊套交付等任務。其中，齊套交付、備件包裝等領域實現全軍兵種覆蓋，年備件齊套包裝存儲任務達幾萬件。”二院物資部總經理李進說。

僅2018年，二院物資部勤務保障人員便累計安全行駛近300萬公里，用全面而周密的勤務保障，助力裝備騰飛，為捍衛國防添磚加瓦。

隨著改革開放的不斷深入，航天企業走出去的步伐不斷加快。

作為二院國際化經營主平臺，二院物資部近些年主動把握時代契機，開拓海外市場，不斷推動二院自營產品“走出去”：

實現了多個國內第一，如中國第一套氣象探空儀出口國外、中國第一臺毫米波測云雷達出口、中國第一次出口氣象設備到發達國家等;

精耕中東、南亞和東南亞三個核心市場，推動二院自營產品出口覆蓋亞太主要地區;

參與保障雅加達亞運會、珠海航展等國內外重大展會，企業知名度和影響力不斷提升……

雖然步入國際化經營領域的時間不長，但二院物資部卻締造出了一張華麗的成績單。

實干立業，創新致遠。二院物資部始終將創新擺在企業發展的重要位置，不斷拓展新業務、開發新市場，推動民用產業蓬勃發展。

二院物資部銷售的產品從管殼代理擴展到DPS電源、陶瓷基粉、氣凝膠等，云端營銷實現合同成交額近1500萬元，全員營銷意識不斷增強;

大力培育的納米銀膏新材料成果實現轉化，成為民用產業的“明星產品”。

雖然是一家傳統的服務保障單位，但近些年二院物資部積極“擁抱”信息技術浪潮，利用信息技術建設智能物流體系、構建智慧企業生態圈，為企業發展注入了新的活力。

“ 借助信息化手段，物資部的管理不斷規范化，計劃管理、調度管理、風險管控得到長足進步。通過協同供應鏈和ERP系統的實施，我們打通了現金流、產品流、信息流，讓企業運行變得更加高效。此外，物資部還利用信息技術開拓出新的業務領域，承擔著集團公司及二院主數據統一管理及運維工作，并保障了集團公司全級次 308家單位ERP系統成功上線。”李進說。

黨建促發展 文化聚人心

黨的領導、黨的建設是國有企業的“根”和“魂”，是做強做優做大國有企業的根本保證。二院物資部始終將黨建工作擺在重要位置。特別是黨的十八大以來，二院物資部始終堅持黨的領導，充分發揮黨委在企業發展中“把方向、管大局、保落實”的領導作用，不斷把黨組織的政治優勢轉化為公司持續發展的競爭優勢。

二院物資部黨委全面從嚴治黨成效顯著，黨建創新實現歷史性突破：

率先建立起“五位一體”黨建責任落實機制，經驗做法入選中組部《全國基層黨組織書記案例選編(國企版)》;

將“互聯網+”與基層黨建深度融合，建成航天科工系統首家數字化黨建主題館，全面推行智慧黨建APP……

一系列獨具特色的黨建工作為企業高質量發展凝聚起澎湃動力。

憑借在黨建工作方面的突出成績，二院物資部獲得了多項榮譽：

作為國防系統唯一單位連續兩屆獲評“全國基層黨建宣傳示范單位”稱號;

獲集團公司黨組、二院黨委高度肯定，工作案例入選《航天科工黨組織提升組織力案例選》;

首次獲評“二院 2016~2018 年度先進黨委”稱號;

首次在上級黨建考核中獲評優秀;

數字化黨建館的建設應用成效在《人民日報》等中央級媒體集中報道。

人才是企業發展的根基。為此，二院物資部始終在人才建設方面持續發力。目前，二院物資部大學本科及以上學歷人員占到了 50%以上。“這個比例對于服務保障型企業來說已經很難得了，畢竟技能工人的比例非常大。后續我們還將繼續引入高層次人才，筑牢企業發展的人才基礎。”楊翼說。

在楊翼看來，職工的歸屬感和認同感對于企業發展的重要性不亞于人才隊伍建設。為此，二院物資部十分重視企業文化建設，改造辦公條件、構建企業文化體系、建設職工小家、建立離退休人員活動中心、開展各類團建活動等一系列舉措，讓物資部的凝聚力和向心力不斷提升。

步入新時代，按照上級關于事業單位改革工作的統一部署，二院物資部已經完成企業轉制，更名為北京中天鵬宇科技發展有限公司。如今，中天鵬宇公司全體干部職工正以奮發的姿態，朝著“航天一流物流中心”的目標昂首邁進。

按照規劃，中天鵬宇公司將在夯實二院統一采購主體實施單位地位的基礎上，加快裝備齊套交付中心、底盤維護保養中心、戰備物資維保中心、基礎數據與編碼管理中心等四大中心建設，實現由貿易服務型向技術服務型轉變。

“ 在集團公司黨組和二院黨委的堅強領導下，中天鵬宇公司將繼續堅持企業小體系融入集團公司及二院發展大體系，奮力譜寫高質量發展的新篇章。”楊翼說。