• <li id="yeaqi"><button id="yeaqi"></button></li>
  • <fieldset id="yeaqi"></fieldset>
    <fieldset id="yeaqi"><table id="yeaqi"></table></fieldset>

    •  

      精益求精降成本 開源節(jié)流提效益-環(huán)球聚看點(diǎn)
      發(fā)布時間:2023-04-23 20:33:52 文章來源:央廣網(wǎng)
      4月23日,記者從大慶石化獲悉,一季度,大慶石化公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入150.38億元,共開展提質(zhì)增效項(xiàng)目504項(xiàng),實(shí)


      【資料圖】

      4月23日,記者從大慶石化獲悉,一季度,大慶石化公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入150.38億元,共開展提質(zhì)增效項(xiàng)目504項(xiàng),實(shí)際完成增效金額1.2億元。在統(tǒng)計(jì)的28項(xiàng)主要產(chǎn)品產(chǎn)量中,8種好于去年同期,原油加工量、石蠟產(chǎn)量兩項(xiàng)創(chuàng)歷史最好水平。在化工主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中,全密度聚乙烯耗乙烯、合成氨綜合能耗兩項(xiàng)指標(biāo)在中油排名領(lǐng)先。

      大慶石化將深化提質(zhì)增效、低成本發(fā)展作為長期戰(zhàn)略舉措,堅(jiān)持在經(jīng)營上精打細(xì)算、生產(chǎn)上精耕細(xì)作、管理上精雕細(xì)刻、技術(shù)上精益求精,聚焦價(jià)值創(chuàng)造,著力補(bǔ)短板、鍛長板、固底板,時刻把握市場導(dǎo)向和效益原則,穩(wěn)步提升質(zhì)量效益,盯著目標(biāo)干,圍著重點(diǎn)轉(zhuǎn),抓安全、謀經(jīng)營、優(yōu)生產(chǎn)、提技術(shù),打造提質(zhì)增效“精進(jìn)版”,努力拓展利潤空間,以高質(zhì)量發(fā)展推動全年生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      員工精心巡檢,保裝置平穩(wěn)運(yùn)行(央廣網(wǎng)發(fā) 楊志明 攝)

      轉(zhuǎn)變觀念勇?lián)?dāng)。面對化工市場低迷的現(xiàn)狀,大慶石化直面挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)變觀念、開拓思維,深入開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”主題教育,扎實(shí)推進(jìn)“一心兩力”實(shí)踐活動和提質(zhì)增效專項(xiàng)行動,開源節(jié)流,降本增效。以觀念“破冰”引領(lǐng)行動“突圍”,堅(jiān)決摒棄“毛巾的水分已經(jīng)擰干”“沒有多少壓減空間”等錯誤思想,形成“人人肩上有指標(biāo)、千斤重?fù)?dān)大家挑”的工作格局。強(qiáng)化責(zé)任心,提升能力和執(zhí)行力,制定責(zé)任歸位、檢查督導(dǎo)等措施,始終保持“越是艱險(xiǎn)越向前”的闖勁,搶抓機(jī)遇、開拓進(jìn)取,全力打造提質(zhì)增效“精進(jìn)版”,推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      安全生產(chǎn)穩(wěn)運(yùn)行。堅(jiān)持“大平穩(wěn)出大效益”,大慶石化認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)十五條硬措施”,提升安全管控水平,落實(shí)“雙碳”目標(biāo)舉措,以專業(yè)指標(biāo)綜合評定各裝置每日運(yùn)行情況,從結(jié)果導(dǎo)向向過程管控轉(zhuǎn)變。持續(xù)深入開展“反違規(guī)、反違章”活動,嚴(yán)格落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制,認(rèn)真執(zhí)行操作和管理手冊,對員工發(fā)現(xiàn)隱患表彰獎勵實(shí)施常態(tài)化管理,進(jìn)一步激勵干部員工認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,保證在崗一分鐘,盡一份責(zé)任,保一方平安。完善設(shè)備專業(yè)KPI體系,推廣智慧平臺機(jī)泵管理模塊應(yīng)用,深化“兩治理一監(jiān)控”,持續(xù)推進(jìn)無泄漏裝置創(chuàng)建,統(tǒng)籌儀表、電氣、抗晃電、防腐蝕管理。截至4月12日,公司新建350萬噸/年常減壓裝置連續(xù)運(yùn)行308天,600萬噸/年常減壓裝置在2018年系統(tǒng)大檢修后,目前已穩(wěn)定運(yùn)行1674天,創(chuàng)歷史新高。

      先算后干挖潛力。大慶石化樹牢“一切成本皆可降”的理念,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,充分發(fā)揮全面預(yù)算管理對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的支撐和管控作用,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)。堅(jiān)持“效益優(yōu)先、先算后干”原則,扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理力度,研究制定了《2023年提質(zhì)增效行動方案》,明確效益成本、虧損治理、實(shí)物量壓降等5個方向增效目標(biāo),細(xì)化8類82條具體措施,完善業(yè)績考核體系,統(tǒng)籌開展“全員、全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈”成本核算,堅(jiān)決堵住效益“出血點(diǎn)”。按照“四精”工作要求,大力實(shí)施控本降費(fèi),構(gòu)建以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品成本倒逼機(jī)制和量本利、價(jià)本利成本約束機(jī)制。開展平庫利庫和積壓物資處置,降低兩單消耗,降低橡膠等裝置“袋膜線貼”消耗,節(jié)約食堂食材集采成本,提高回用水率減少排污成本,聯(lián)合總變功率因數(shù)調(diào)整等項(xiàng)目增效。一季度,成本費(fèi)用下降3655萬元。

      優(yōu)化生產(chǎn)提效益。大慶石化踐行“分子煉油”理念,堅(jiān)持“宜烯則烯、宜芳則芳、宜油則油”原則,優(yōu)化加工方案,從分子水平來認(rèn)識石油加工過程,準(zhǔn)確預(yù)測產(chǎn)品性質(zhì),提升每個分子的價(jià)值。通過提高特色煉油產(chǎn)品收率、增產(chǎn)石蠟芳烴等增效1463萬元,優(yōu)化化工原料結(jié)構(gòu),抓好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化增效1535萬元,精細(xì)化控制提高絲束回潮率增效55萬元,降低己烯-1裝置乙烯消耗增效51萬元,高壓一19G分子量調(diào)節(jié)劑由丙烯改為丁烯增效36萬元,聚丙烯生產(chǎn)由高純氫改為化工氫項(xiàng)目增效28萬元,調(diào)整SAN聚合反應(yīng)配方、降低丙烯腈消耗增效19萬元,SAN廢單回用增效7萬元,降低出廠苯乙烯焦油中苯乙烯含量等項(xiàng)目增效35萬元。在煉化板塊大力協(xié)調(diào)下,增加原油進(jìn)廠和加工量1.0萬噸,增加柴油計(jì)劃2.0萬噸。3月份,大慶石化按照總部和板塊要求,克服裝置運(yùn)行5年的實(shí)際困難,積極組織常減壓裝置提高負(fù)荷,根據(jù)市場需求全力增產(chǎn)柴油,當(dāng)月實(shí)現(xiàn)增效2040萬元。一季度,生產(chǎn)優(yōu)化增效3402萬元。

      精耕細(xì)作降能耗。大慶石化牢固樹立“省一分錢比掙一分錢容易”的生產(chǎn)經(jīng)營理念,形成真抓實(shí)干降成本、全力以赴創(chuàng)效益的良好氛圍。以全員優(yōu)化、深度優(yōu)化和精細(xì)優(yōu)化為抓手,扎實(shí)做好生產(chǎn)方案、原料配置及公用工程系統(tǒng)優(yōu)化工作,合理調(diào)整分配資源,狠抓工藝控制過程精細(xì)化,持續(xù)加強(qiáng)節(jié)能節(jié)水和跑冒滴漏管理,最大限度降低生產(chǎn)成本。3月初,大慶石化化工三廠根據(jù)“峰谷電”價(jià)格變化,“避峰填谷”調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏,一個月減少用電成本22.3萬元。今年一季度,大慶石化節(jié)能降耗增效3912萬元,其中,措施節(jié)水84萬噸,節(jié)電440萬千瓦時,節(jié)蒸汽16萬噸,節(jié)氮?dú)?8.6萬立,節(jié)約天然氣287萬立,節(jié)約燃料氣0.07萬噸。

      深耕市場促效益。市場決定企業(yè)的發(fā)展方向,尤其在成品油終端市場。大慶石化堅(jiān)持以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定銷,靈活應(yīng)對市場變化,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,按照效益最大化組織生產(chǎn)。今年年初以來,緊緊跟蹤產(chǎn)品市場價(jià)格變化,優(yōu)化資源配置。優(yōu)化增產(chǎn)19G和QL505P高效產(chǎn)品。QL505P邊際效益高于生產(chǎn)5000SC。經(jīng)與煉化板塊和華北銷售協(xié)調(diào),安排低壓C線1月5日切換生產(chǎn)QL505P,滿足市場需求。同時,結(jié)合市場需求增加的實(shí)際情況,塑料廠按照公司整體優(yōu)化安排,克服冬季室外包裝困難,2月17日,低壓B線提前切換QL505P,實(shí)現(xiàn)B、C線同時生產(chǎn)。一季度QL505P產(chǎn)量完成2.8萬噸,同比增加1.06萬噸,實(shí)現(xiàn)增效618萬元。一季度,19G產(chǎn)品邊際效益較好,加強(qiáng)與煉化板塊和銷售大區(qū)協(xié)調(diào),生產(chǎn)19G產(chǎn)品1.12萬噸,同比增加0.5萬噸,增效160.8萬元。

      在總部和煉化與新材料公司幫助、指導(dǎo)下,大慶石化認(rèn)真抓好裝置平穩(wěn)運(yùn)行,以效益為中心,重點(diǎn)抓好效益測算,動態(tài)優(yōu)化生產(chǎn)方案,積極優(yōu)化原料及產(chǎn)品結(jié)構(gòu),3月份,上市部分盈利0.54億元,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

      關(guān)鍵詞:

      樂活HOT

      娛樂LOVE