過去一年,半導體、芯片投資經(jīng)歷了不小的跌宕起伏。
【資料圖】
外部環(huán)境風云多變、AI的崛起,半導體開始進入去泡沫階段,過程中哪里還有投資機會?如何看待一二級市場估值情況?如何看到賽道內(nèi)的“卷”?以及如何平衡好地方招商的需求?
“2023中國投資年會”上,在國科嘉和高級合伙人陸佳清的主持下,紫金港資本董事長陳軍、天創(chuàng)資本合伙人陳天翔、廈門聯(lián)和資本董事總經(jīng)理江良、鼎心資本合伙人潘濤、新鼎資本合伙人尚靖旗、成都科創(chuàng)投集團首席投資官譚勝、中南創(chuàng)投基金合伙人王建暉、元禾厚望合伙人俞偉,這9位VCPE行業(yè)的資深大咖,圍繞硬科技投資等話題展開了一場激烈的討論。
在這場圓桌對話中,國科嘉和高級合伙人陸佳清認為有些好項目還在水下,大魚大水的長賽道需要二三十年的考慮。紫金港資本董事長陳軍也表示贊同,半導體未來的增長空間蠻大,現(xiàn)在正處在行業(yè)周期底部,企業(yè)要有自主核心技術才能夠超越周期。
至于何為好的芯片公司,鼎心資本合伙人潘濤認為有三個定位:真科創(chuàng)屬性,真稀缺環(huán)節(jié)和實業(yè)績導向。中南創(chuàng)投基金合伙人王建暉表示,投資有成長性、稀缺性的優(yōu)秀公司,才會有收益。
面對當前賽道的“卷”,新鼎資本合伙人尚靖旗認為卷是好事,有卷有進步,能促進反思,提供更多投資機會。成都科創(chuàng)投集團首席投資官譚勝提出,卷是源于不專業(yè),同質(zhì)化嚴重導致的卷是沒有價值和意義的。
以下為現(xiàn)場探討實錄,由投中網(wǎng)進行整理:
陸佳清:這一環(huán)節(jié)的陣容強大,一共是有9位嘉賓。先請各位自我介紹。
俞偉:我是元禾厚望的合伙人俞偉。元禾厚望是專注于成長期的投資基金,主要關注新能源和硬科技,我負責硬科技領域的投資。半導體是我們的優(yōu)勢投資賽道,目前也擴展了新能源領域的投資。在半導體,我們也投了不少企業(yè),核心邏輯是圍繞國產(chǎn)替代,包括每個關鍵節(jié)點卡脖子的一些設計、裝備材料、零部件等企業(yè),典型的投資案例有已經(jīng)上市的是安路科技、珠海炬芯、已經(jīng)過會的屹唐半導體,還有材料企業(yè),我們投了做光刻膠的廈門恒坤等一系列企業(yè)。
非常感謝有這樣的機會,來這里和各位分享我們的觀念。。
王建暉:我是中南創(chuàng)基金的王建暉。我們基金相當于是一個創(chuàng)業(yè)階段,也和很多企業(yè)家處于一起創(chuàng)業(yè)的過程中。我們專注于半導體和生物醫(yī)藥的投資,主要負責半導體和泛半導體,UDA和光伏。這幾年專注于這一領域,做出了一些成績,但是我們覺得是以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)在做這個事,希望大家以后多多支持。
譚勝:我是成都科創(chuàng)投集團首席投資官譚勝。這是一個新公司,成立時間只有2年,這2年也做出了不斐的成績。圍繞生物醫(yī)藥和半導體等領域,我們進行全產(chǎn)業(yè)周期的布局,從早期、中期到成熟的產(chǎn)業(yè)鏈,從直投到基金,我們分別有超300個的項目投資和超300億元的基金規(guī)模,希望有機會和大家合作。
尚靖旗:大家好,我是新鼎資本合伙人尚靖旗。芯片半導體是新鼎資本投資的重要板塊,這主要就是解決國產(chǎn)替代和卡脖子。我們還是看好中國未來科技的發(fā)展,正是因為目前中國在科技方面,尤其是芯片半導體方面和美國其他國家還有一定的差距,中國市場大,所以這里面才有機會。像高鐵、房地產(chǎn)還有傳統(tǒng)制造等方面都沒有差距,所以也沒有機會。
潘濤:感謝投中邀請,我是鼎心資本的潘濤。鼎心資本是來自深圳的VC機構,管理規(guī)模過百億,團隊是頂級金融機構與深厚半導體、通信和醫(yī)療行業(yè)的復合背景,聚焦硬科技和醫(yī)療方向的早期、專業(yè)化投資,主導參與了近40個優(yōu)質(zhì)項目的早期投資,秉承投早投小和投科技,將我們的資金投向國民經(jīng)濟重大領域的核心環(huán)節(jié),也期待和在座的各位一起,持續(xù)的為中國半導體、硬科技產(chǎn)業(yè)添磚加瓦。
江良:大家好,我是聯(lián)和資本的江良。我們成立于2017年,專注于半導體投資。成功投資的上市項目有星宸科技、天德鈺、炬芯科技、甬矽電子等,目前還有幾家正在審核過程中,非常榮幸來到這里和大家進行交流。
陳天翔:大家好,我是天創(chuàng)資本的陳天翔。公司成立于2003年,今年是我們第20個年頭,公司專注于科技領域投資,包括醫(yī)療健康、新能源新材料、IT基礎架構和今天討論的半導體板塊,公司累計投資了項目超過100個,已上市項目超過20個。半導體板塊,我們在芯片設計、裝備、材料以及配套服務均有所。已上市公司包括海光信息、唯捷創(chuàng)芯、蘇州國芯、裕太微等,也有其他項目在IPO進程中,感謝投中搭建平臺,和大家分享我們的觀點。
陳軍:大家好,我來自紫金港資本。我們是深圳的機構,在杭州也有不小的團隊。我們成立近10年,整體覆蓋三大領域:半導體、生物醫(yī)療、新能源和材料。在半導體和芯片領域,我們有2家IPO,一個是杰普特,還有欣銳科技。今天的主題以半導體和芯片為主,在我們的投資組合中,有從前道的光刻機到后道的先進封裝,還有材料類的光刻膠和測試探針,我們也布局了一些從小開始做起來的成長性企業(yè)。
陸佳清:簡單介紹一下國科嘉和。國科嘉和是國科控股直屬的專業(yè)私募股權直投基金,是純市場化運作的基金。成立12年來現(xiàn)在一共在管規(guī)模700多億,投了大概150個的科技類項目,其中70%是半導體、高端裝備和智能制造、網(wǎng)絡安全和企業(yè)服務、大數(shù)據(jù)、人工智能等,30%是生命科學相關領域。目前在半導體領域,4月初我們的被投企業(yè)南芯科技剛剛上市。南芯科技我們先后于2019年、2021年兩次投資,第一次是5個億估值投的,最近市值在180億左右。
另一家是將要在5月19號科創(chuàng)板上市的中科飛測,它們是一家高端半導體質(zhì)量控制設備公司,我們是項目最早期的投資人之一,投的時候估值不到2個億,明天市值預計能超過200億。此外半導體相關的項目里,也已經(jīng)有數(shù)家正在報材料的過程當中。
哪里有泡沫?哪里有機會?
陸佳清:接下來正式開始今天的論壇。從前面幾位嘉賓的介紹和從業(yè)背景來看,這是一個很豐富的組合。
接下來探討4個問題:第一個是大的局勢,涉及泡沫、投資機會和一二級估值,還有繞不過去的“卷”的話題,以及招商的話題。
從第一個話題開始,拋磚引玉。半導體進入衰退行情,大家是否認可?首先,我個人沒那么悲觀。當然,看到半導體產(chǎn)業(yè)的相關數(shù)據(jù),還是會有壓力。根據(jù)Gartner發(fā)布的最新預測顯示,2023年全球半導體收入將跌11.2%,存儲行業(yè)將跌35.5%,IDC的數(shù)據(jù)也差不多。一個近6000億美金的市場,當下卻面臨這樣的現(xiàn)狀,大家現(xiàn)在怎么看待這個行情?
陳軍:總體,從行業(yè)來說,半導體是重資產(chǎn)行業(yè),全球過去幾十年年化的增長速度并不高。這兩年為什么波動大,整體上和國際局勢有關。昨天看到一個數(shù)據(jù),不知道是否真實:好像近期16-24歲的失業(yè)率非常高。那么購買電子消費品的人就會減少,自然會影響到半導體和芯片。中國在半導體核心技術,包括設備、材料和高端芯片與全球主要國家比,差距仍然比較大。從這個角度,我們?nèi)匀患哟筮@塊的投資,所以今年還是陸陸續(xù)續(xù)地選了,包括碳化硅材料、先進封裝等。
希望正好在谷底的時候,又可以撿到一些寶貝。核心觀點是,半導體在中國還處在長周期增長賽道,不管是設備還是芯片,中國已經(jīng)逐步進入半導體的主賽道。但是形成完整產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)的周期非常長,尤其是例如高端汽車芯片這些領域并不完全是技術問題,這里面也涉及到生態(tài)和投入周期。對于我們投資機構而言,從國產(chǎn)替代這個角度看,是值得用二三十年來陪伴這一賽道。
陸佳清:您有二三十年的錢嗎?
陳軍:我的團隊有。
陸佳清:您有二三十年的命我相信,錢我不相信,哈哈。
陳軍:現(xiàn)在的命得看120年,錢的話,中國財富的積累一定會進入半導體、生物醫(yī)療這樣的賽道。
譚勝:我們進入半導體領域不長久,但是對于這個行業(yè)做了深入研究。簡單分享一下,中國這么多年整個半導體的驅(qū)動因素在哪里。這幾年,整個行業(yè)的驅(qū)動點,無非是在三點上:
一是消費電子的繁榮,導致了整個半導體產(chǎn)業(yè)快速增長;二是國產(chǎn)化和自主可控的剛求;三是再疊加科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板等資本市場的繁榮,導致中國的半導體產(chǎn)業(yè)這么多年在快速成長,這也是前幾年整個半導體基本的成長邏輯。我們現(xiàn)在出現(xiàn)的問題,半壁江山已經(jīng)丟了,丟在消費電子,這導致僅靠一個自主可控和國產(chǎn)替代在里面支撐,這樣的話,前幾年芯片行業(yè)快速成長的邏輯能否支撐下去?又會面臨一個困境,即消費電子的這幫人怎么辦?在相對不景氣的消費電子內(nèi)斗,轉(zhuǎn)自主可控上和國產(chǎn)化替代方面,行業(yè)內(nèi)卷了。
半導體產(chǎn)業(yè)的特征是應用場景驅(qū)動,必須要有應用的場景才能產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)驅(qū)動。從科創(chuàng)投的研究體系,我們發(fā)現(xiàn)有三個應用場景未來值得重點關注:一是高算力的場景,例如自動駕駛、人工智能等及其衍生出來的2.5D和3D先進封裝技術產(chǎn)業(yè)鏈;二是先進制造場景,例如衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)和家庭終端融合等,一定是低成本和高性能的賽道場景,賽道成長邏輯明確,不確定性小。
三是特種集成電路的場景,圍繞自主可控的關鍵領域,例如軍工、電力行業(yè)等特定場景。科創(chuàng)投在半導體領域投資圍繞這三個賽道和場景進行布局,并在SiC、半導體設備等進行投資,這兩年取得了不錯的成績。
尚靖旗:半導體未來的增長空間還蠻大,也包括新技術和人工智能刺激的需求。然后說泡沫,前天OPPO裁了三千人的芯片團隊,我一看這是好消息,說明整個行業(yè)到了底部區(qū)域,這個時候芯片一定要大買特買,這是行業(yè)周期的底部。做芯片半導體和養(yǎng)豬很像,從全球來說,芯片半導體也是有周期性,周期性布局都是在周期底部布局。普遍來看,行業(yè)在今年底部是在Q3、Q4,資本市場一般先行。對于我們選項目一定要選那種有核心競爭力,企業(yè)自主核心技術不可替代,可以超越周期。
整個賽道前景很好,有一些關鍵領域的核心配件公司不可或缺,這種公司機會很大。最近我還說,適度泡沫是好的,我們可以低泡沫布局,高泡沫撤回。大家看芯片半導體從二級市場可以看到,芯片半導體的ETF基金,還有科創(chuàng)ETF基金,最近幾個月相對底部的成交量都非常巨大,這都不是普通散戶的資金,各路大的“神仙”資金,很有眼光。很多機會是市場白送你的。
陳天翔:接著幾位的觀點分享,剛才主持人提到國內(nèi)的機會和變化。從一些上市公司的公開數(shù)據(jù),我們也能夠看到在很多領域里,國產(chǎn)化率已經(jīng)很高了,甚至在一些細分領域?qū)獾挠焉獭膀?qū)逐出境”。近兩年半導體行情不是很好,我們一些數(shù)據(jù),去年包括今年一季度,整體行業(yè)的下行造成了全球半導體裝備需求下滑,反觀國內(nèi)設備類上市公司數(shù)據(jù)保持了強進的增長,這就反映了一個情況,國產(chǎn)化率在提高。這也是近幾年我們國內(nèi)行業(yè)的變化帶來的一些機遇。
再說泡沫,前幾年國內(nèi)外宏觀環(huán)境、疫情等關系,確實造成了很多泡沫。
泡沫一方面就是普通的工程師工資上來了,老板感覺工資越來越開不起了。二是創(chuàng)始人和投資人也確實得到了回報,這兩年半導體公司快速成長,以前進不去的行業(yè)進去了,以前需要十年發(fā)展起來的公司,可能兩三年就發(fā)展起來了,高速成長造就了資本市場的泡沫。
但我們是學半導體的,在半導體里面,有他固定的規(guī)律,就如同剛剛其他同仁提到的行業(yè)周期。做一款產(chǎn)品需要完整的研發(fā)和測試周期,客戶也有復雜的導入過程,本身是有一個時間這樣固定的規(guī)律在里面。前兩年快速發(fā)展,是有些特殊原因在里面的。現(xiàn)在下行周期來了,再加上之前產(chǎn)生的泡沫,造成了一些困惑。我們認為還是要遵循半導體本身的規(guī)律,要看團隊能否把產(chǎn)品做出來,這個產(chǎn)品是否真的滿足客戶和市場需要,這才是抵御和對沖泡沫的邏輯。
陸佳清:幾位投資人說得非常具體,特別是譚總發(fā)言印象深刻,和Gartner報告非常一致,航空航天市場也是有兩位數(shù)的增長。
對于國科嘉和來講,這種萬億市場的半導體目前是比較難投的,從替代驅(qū)動的角度來說,有機會的還是在一些上游和前道設備方面。
如何看待一二級市場估值
陸佳清:結合剛才陳總所說的,我們后道很多滲透率已經(jīng)很高了,前道還有些機會,但在大的產(chǎn)業(yè)周期當下,市場還是很難投的。
大魚大水的賽道需要用二、三十年的眼光去看,但就算二、三十年后企業(yè)成為下一個英偉達我沒等到,估值也不應該是現(xiàn)在這個價格。
大家怎樣看待估值的問題?我自己感覺二級市場的估值,是三天漲停板,改一個信仰,三天跌停板,再改一個信仰。二級市場三天的事情,一級市場半年還沒傳遞到位。哪位有解法和看法?
潘濤:去年是半導體二級市場和一級市場特別跌宕起伏的一年。我們通過整理了市場股價表現(xiàn)的前、后20的半導體板塊的公司,我們發(fā)現(xiàn)消費電子類、一代拳皇SOC類、低端功率類、物聯(lián)模組網(wǎng)類和業(yè)績表現(xiàn)不佳的公司跌幅較大。而半導體核心設備/材料、汽車/工業(yè)類芯片、光芯片、存儲芯片、復雜芯片和業(yè)績可持續(xù)的公司不但跌幅少,而且部分有增長。我們認為市場定價日趨回歸真科創(chuàng)屬性、真稀缺環(huán)節(jié)和實業(yè)績導向。
這個和我們鼎心資本早年下場做硬科技投資,就秉承持續(xù)投向國民經(jīng)濟重大領域核心環(huán)節(jié)的理念是一脈相承的。
硬科技需要硬技術還需要硬戰(zhàn)略,戰(zhàn)略上我們會一直秉承這樣的理念。戰(zhàn)術上,我們持續(xù)拓展硬科技的投資邊界,在上游設備、材料和EDA持續(xù)拓展,這個我們在21年就已經(jīng)開始布局,同時在更代表未來的技術方向,像新材料、光電領域持續(xù)延展資源、認知和項目。
俞偉:首先提到泡沫的問題,其實一直以來,泡沫在我們看來不可怕,因為有泡沫的地方才能賺錢。那怎樣看待泡沫?我們怕的是泡沫破裂。泡沫什么情況下會破裂,有外因和內(nèi)因。
看半導體賽道的話,外因就是政策和宏觀層,內(nèi)因是本身企業(yè)不成長了;成長得慢沒關系,但是你只要成長,大家就能看到未來的趨勢,所以泡沫也不會破裂。
基本上泡沫不破裂的情況下,企業(yè)還是有投資價值的。從機構選擇賽道和投資標的的角度來看,我們首先要投有成長性的企業(yè)。從我們過去投資比較好的標的看,其實我們最終賺到的錢還是成長的錢,所以選擇標的的時候不要考慮太多,因為我們是投一級市場的,很難判斷二級市場的趨勢。
所謂的投成長,無非就是去分析企業(yè)的成長。消費類行業(yè)是隨大周期走的,但是半導體行業(yè),厚望的投資邏輯還是替代邏輯。看半導體賽道,今年我們正在投的二期基金重點布局了裝備、零部件企業(yè),這些企業(yè)成長得都非常好,在今年一季度的表現(xiàn),成長遠超我們的預期。
開玩笑得說,從我剛?cè)氚雽w行業(yè)時,當時這個行業(yè)從業(yè)人員只有三千人,等我畢業(yè)了這已經(jīng)是夕陽產(chǎn)業(yè)了。半導體行業(yè)在全球是夕陽產(chǎn)業(yè),但在中國是新興產(chǎn)業(yè)。我們投的半導體裝備、零部件、核心材料等關鍵節(jié)點,國產(chǎn)市場滲透率非常低,有些只有個位數(shù)的滲透率,這就說明還有很長的曲線要走。這里面雖然呈現(xiàn)泡沫,但是泡沫破裂的風險偏低。
另外從價值投資的角度來說,我們的投資策略一方面是投早,往早期走、控制估值。另一方面在PE階段也會布局,也是看企業(yè)的核心壁壘是否能維持成長,這樣保證我們能在一級市場賺到錢。
陸佳清:您是覺得早期的半導體投資在估值泡沫上比較小,后期的估值泡沫比較大。所以我們要回歸一級估值泡沫的主題。
俞偉:像我們投裝備和材料,我們是看產(chǎn)業(yè)發(fā)展的拐點。起點是從中芯國際制裁,裝備的導入周期是2年,你知道中芯國際是哪年被制裁的,兩年以后你就知道裝備的拐點到了進入成長周期,三年以后材料到成長周期,就選一個節(jié)點。
陸佳清:根據(jù)產(chǎn)業(yè)周期判斷泡沫。
江良:剛才提到中科藍訊,我們有投它的對標企業(yè)炬芯,兩家都是旗鼓相當?shù)模皇蔷嫘驹缟鲜校斕彀l(fā)行價40幾塊,第二天80幾塊,如果您家人中炬芯科技,信仰又不一樣了。
我提這個故事就是說二級市場同質(zhì)化的項目越來越不值錢,國家鼓勵半導體,但是對于投資者來說并不是好事,會造成項目的同質(zhì)化競爭和重復投資的行為。為了解決這個問題,我們投資者就要做出相應的調(diào)整,未來我們要多投創(chuàng)新能力強的企業(yè),少投同質(zhì)化的項目。尤其是要培養(yǎng)未來的獨角獸,多投那些在新領域里闖出的項目。這是解決目前倒掛問題的方法。
王建暉:我總結一點就是,我們做一級市場,投成長性和稀缺性。二級市場的估值,長期來看對我們影響不大,短期有一些影響。我們想投的企業(yè)不管是上市、并購還是其他的方式整合,有成長性就有很好的故事和收益。所以半導體行業(yè)的發(fā)展,有些優(yōu)秀的公司和有技術的公司和有特點的公司也有成長性,這個做投資會有一些收益的。
陸佳清:現(xiàn)在一級市場半導體的投資,它的估值中樞調(diào)整到位了嗎?
王建暉:我們機構相對比較小,我們沒有覆蓋那么多,所以很難做回答。
有卷才有進步
陸佳清:第三個話題特別有意思。說到“卷”的問題,半導體做射頻、做存儲做模塊、做MCU的公司都在拓展其他產(chǎn)品線,大家都有增長的焦慮,因為整體市場下滑的問題,這是一個產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀。
我今天下午接到一個FA的盲打電話,我最近接到這樣的電話越來越多了,F(xiàn)A和房地產(chǎn)中介一樣開始盲打電話了。芯片產(chǎn)品也差不多,包括MCU這一產(chǎn)品從缺芯的時候打到去庫存,我不知道大家有沒有那么樂觀,最樂觀的估計是三季度出清。因為下游消費電子本來出得慢,我估計到年底才能緩過來。
這個“卷”的話題是挺有意思的話題,大家可以談兩句。
俞偉:“卷”這一話題在整個中國所有的行業(yè)都存在。大家常講,任何一個方向或者是任何行業(yè),有三家公司去做就是一個紅海,但是我認為有三家中國公司做才是紅海。所以我們都是從小卷出來的,中國歷來的文化都是這樣的。
我倒不懼怕卷,中國核心競爭力在于卷。中國做成光伏行業(yè)全球的老大也是卷出來的。包括LED這個產(chǎn)業(yè),也是卷出來的。中國的核心競爭力,就是先在本土卷,卷完然后出去卷,把別人卷死這樣才有競爭力。
為什么人們骨子里害怕我們,歐美那邊會講游戲規(guī)則,中國從隋唐開始就沒有貴族,是“王侯將相寧有種乎”,所以卷沒什么可怕的,我覺得OK。
陸佳清:其實我更關心行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的終局,“卷”到什么時候是個頭。
陳軍:半導體我是半路出家,是不自覺地被大家卷進這個行業(yè)。沒有一個行業(yè)不卷。只是大家流行用這樣一個詞,無非是大家覺得中國半導體行業(yè)不容易卷到國外。
我們看終局的話,在我們投的三個賽道里,我們把半導體放第三,總體上我們認為這是相對國產(chǎn)替代的賽道,在細分領域包括材料裝備都投,但是短時間看還很難做到世界最好。
而像新能源,已經(jīng)是全世界最好了。生物醫(yī)療和大健康相關的賽道,和我們老齡化相關,而且很多的知識產(chǎn)權相對開放,整體上不容易受制裁。
半導體這塊,回歸到本質(zhì)不管怎樣卷,包括投資也好,它還是一門生意。所以最終不管是投哪個細分賽道,總體圍繞人,企業(yè)家得讓企業(yè)活下去。我們卷只能給它錢,后面怎樣讓它卷起來,這是優(yōu)秀企業(yè)家的工作。
陸佳清:和打游戲一樣,我們只是“奶媽”,只能給它架Buff。
陳軍:是的,我們的邏輯也是如此。原則上,如果這個人是很好的生意人,尤其是做市場出來的,這些人卷的能力是不錯的。
另外,我們有比較強的高校背景,我們也可以找浙大科學家,這些也有好處,比如在稀缺性、材料和設備上。像浙大硅材料的實驗室,也是國內(nèi)首屈一指的,所以本身里面出來一批做裝備的。很多工藝有很強的Knowhow,IC設計客觀上來說這個是容易互相抄,壁壘不高的。至于你的高是客戶高。比如,我們投一個碳化硅芯片的,是也壁壘的。
說到底,半導體過去二十年的發(fā)展歷史,絕大多數(shù)都是在做并購。所以我相信國內(nèi)的這些,現(xiàn)在我們看到的這一“奶媽”,首先保證第一步卷到國內(nèi)的前三、前五,至于未來怎樣做到(再看)。因為我們投了一家做裝備,十年時間做到世界裝備第一。它做了一個Flag,希望做到設備行業(yè)的前十,我們覺得很難。
尚靖旗:我覺得卷是好事,有卷才有進步。而且卷是促進反思,是給少部分智者機會。因為我們很關注一個事情,只有少部分人認可的時候我們就重點關注。當我們很多人都認可的時候,很難是機會。大部分人都認可的時候,很容易變成陷阱了。機會只有掌握在少部分人的手里,這句話對投資人的要求就很高,如何未來推出時最好的優(yōu)質(zhì)項目,如何做到資金使用效率的最大化。
去年大家都講鈉離子電池和儲能,大家都講,這個容易就是陷阱了,很難是機會。今年都說芯片半導體已經(jīng)頹廢3年了,都頂不住了,OPPO裁員三千人,我們覺得機會來了。當然也會誕生一些創(chuàng)新的機會。
譚勝:我覺得卷的根本原因一個是創(chuàng)業(yè)者不專業(yè),這個專業(yè)不是技術,而是綜合技能。因為創(chuàng)業(yè)本身就是各種資源要素稟賦的集合。它的不專業(yè)表現(xiàn)在不具備技術在產(chǎn)業(yè)里的生態(tài),這是創(chuàng)業(yè)者本身的卷,綜合技能不專業(yè)的卷,表現(xiàn)是同質(zhì)化嚴重。這種同質(zhì)化帶來的產(chǎn)業(yè)整合是沒有價值和意義的。做MCU的A并購同樣構架做MCU的B,沒有任何意義。
第二個是投資機構的卷,很多投資機構不專業(yè),為什么不專業(yè)?因為沒有基于應用場景深度分析,大多并沒有真正分析企業(yè)家需要什么東西,我能做什么東西,能否把這個這個企業(yè)帶到產(chǎn)業(yè)生態(tài)里去。導致了從投資人和投資機構,都在追逐熱點。我們的觀點很簡單,從應用場景出發(fā),一級市場和二級市場密不可分,因為你在一級市場投資的時候,必須要考慮到3—5年,甚至更長時間點,你的公允價值如何以有效退出。如果退不出來,你的投資對自己不負責任,對股東不負責任。因此,二級市場一定是一級市場的參照,是你投資公允價值定價的參照系。
要想達到上述邏輯,只是靠創(chuàng)業(yè)者或者是企業(yè)家本身做這件事,難度是非常大的。能否聚焦于某一種細分場景,從投資人的維度,分析企業(yè)價值,給我們的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家提供力所能及的賦能和產(chǎn)業(yè)支持,并估計通過你的賦能企業(yè)價值能成長達到什么樣的高度,以二級市場或其它風險資本市場為參照,確定最終通過資本市場變現(xiàn)退出的價值。當然,資本市場不是唯一的退出路徑。在整個的投資組合中,如何實現(xiàn)二級市場的退出和并購退出,包括其他的退出,是在投資研究中也是非常重要的。
盡管科創(chuàng)投的時間很短,我們在半導體的投資收益率,例如華微電子、雷電微力等就非常不錯,我們就是圍繞一個產(chǎn)業(yè)卷,但應用場景不卷的產(chǎn)業(yè)賽道,聚焦場景和應用,疊加賦能,投資邏輯就非常清晰了。
陸佳清:我分享一下我的觀點。從現(xiàn)實的角度講,沒有那么樂觀。主要是因為幾個原因:一是嘉賓們提到兩級市場,目前來看,大部分的半導體公司市值都很小。未來有大量的重組空間,這個過程中會有盈利,但是也會很慘烈。最后終局看美國前十半導體產(chǎn)值多大,就以這個去看。
對于一級來說,是蠻考驗功力的。但我同意最后一位科創(chuàng)投的譚總講的。在現(xiàn)在這么“卷”和整體增長不足的情況下,越來越需要來自產(chǎn)業(yè)端的判斷,越來越需要依托自己稀缺的資源才能干好這個事,這么來看,難度是加大的。
話說回來,有一家我們不投的芯片公司,去年凈利潤是跌的,他也和我談到現(xiàn)在市場很“卷”,我就和他說你現(xiàn)在幾點起床?他說7點到公司,我說你該5點到公司。我也提不出好的建議,后來他發(fā)了微信給我說我說得對。這就是勤勞的我們。
如何與地方政府共舞
陸佳清:最后一個是現(xiàn)在繞不過去的話題——“中國芯”,現(xiàn)在很多的材料項目、產(chǎn)業(yè)項目和政府“共舞”,這是一個很有意思的話題,我們半導體賽道的投資或者項目該如何與地方政府“共舞”,請4位嘉賓來講。
陳天翔:我們大多數(shù)的GP都會有地方的LP提出這樣的問題。地方政府的引導基金和產(chǎn)業(yè)基金,肯定都會有返投要求。
對我們來說,返投也是行業(yè)卷的結果,是我們必須正面面對的問題。其實返投是壓力也是機會,利用好地方資金也可能是我們的一個工具。
我們覺得是兩種打法的結合,一是純VC的打法,謀求利潤回報;二是去看行業(yè)賽道前幾名的項目。前幾名的項目一般體量大,更有需求。可能這時候真不一定適合我們的投資邏輯,但撬動地方政府的杠桿,對于地方政府和項目方來說是有價值的。
歷史上我們也成功完成過一些案例,通過一些大的標的,很好的完成了返投的任務。
當然國科肯定比我們更有資源。
陸佳清:路子差不多,找一個產(chǎn)能項目一下子完成。
陳天翔:最后就是服務LP還是把工作做得更扎實一點,對LP更真誠一點,相信LP也是會認可我們的工作的。
陸佳清:咱們行業(yè)已經(jīng)有部分轉(zhuǎn)為服務業(yè)了。
江良:我們基金是跟廈門政府出資平臺合作的基金,幫助廈門更好地打造半導體產(chǎn)業(yè)鏈。現(xiàn)在各地政府為了搶項目也非常地內(nèi)卷,前段時間我到成都高新區(qū)拜訪一家企業(yè),里面居然有幼兒園。政府為了招商,專門為企業(yè)員工辦了幼兒園。所以未來政府想要去吸引更多的企業(yè)過來,一個是要靠當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,如果產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不足的話就要靠更好地服務來彌補。投資機構也要充分發(fā)揮自己的產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢,幫助當?shù)卣蛟飚a(chǎn)業(yè)鏈。
潘濤:鼎心資本相對偏市場化一些,最近基金才和地方政府建立聯(lián)接,合作和落地項目。首先是醫(yī)療領域南京有項目落地和基金落地,包括一系列項目已經(jīng)投出來了。但之前我們做了大量的研究和工作,包括主持人和各位對于地方政府的返投和類似的問題。
第一,政府內(nèi)卷式招商的競爭背后帶來良好的營商環(huán)境,對于企業(yè)來說,能有很好的賦能,上到產(chǎn)業(yè)生態(tài)、產(chǎn)業(yè)政策、人才供給和其他配套,給企業(yè)發(fā)展可以提供更多的發(fā)展動能。
第二,鼎心依據(jù)自身的能力稟賦和地方政府的綜合資源,進一步判斷哪些良性互動能發(fā)揮1+1大于2的價值,比如鼎心的醫(yī)療基金落地南京,是基于鼎心在醫(yī)療條線多年的深耕積累,結合南京強醫(yī)療產(chǎn)業(yè)如南京藥谷,以及當?shù)氐尼t(yī)院、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和頭部高校的強勢專業(yè),挖掘到一系列早期高門檻的醫(yī)療項目,并能為早期項目提供更多的價值,所以募、投、管、退環(huán)節(jié)是閉環(huán)的。
第三,基于鼎心硬科技的投資邏輯,我們的半導體硬科技投資主要圍繞通信、汽車、數(shù)據(jù)中心三大核心場景做重點布局,基于我們的能力稟賦,我們持續(xù)圍繞這塊產(chǎn)學研融突出的地方政府做持續(xù)的鏈接,積極擁抱地方政府的招商引資,本質(zhì)上,我們以始為終,招商為體,堅持以投資推動社會進步。
尚靖旗:招商這塊,因為我們投了80多家都是科技類的企業(yè)。以芯片半導體為主,所以我們和各個地方政府關系緊密。我們是以服務企業(yè)的態(tài)度,然后和地方政府幫助企業(yè)協(xié)調(diào)資源。并不是為了招商而去招商,是為了最大化協(xié)調(diào)資源,服務好企業(yè),然后把有限的資金做更多的事情,為投資人和創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造更多的價值。
王建暉:我說兩個方面,我們基金以民營資本為主,目前很少拿政府的資金。所以總體上不需要有太多的返投和招商引資的任務,所以我們比較靈活一點,這是我們的優(yōu)勢。另外,基金的優(yōu)勢比較長,我們是“10+2”,所以可以投早期項目。
另一個維度,我們投了很多半導體上游設備材料公司,他們需要大量的場地和廠房,有些涉及到環(huán)保和排污的要求。我們覺得這幾年地方政府在這塊理解越來越深了,他們招了很多清華博士和理工科博士,和企業(yè)的溝通效果越來越好。因為普遍這些廠房和這種投入都比較大,所以也是需要地方政府來一起去支持企業(yè)的發(fā)展,不管是稅收、人才。主要是人才,做半導體設備和高端設備,人才稀缺,人才要到哪里哪里,對地方政府是有要求的。所以,這個事情需要大家一起做,除了民營資本,地方政府合作做這些事比較好。
崛起的中國芯,迎難而上的堅持
陸佳清:很多芯片產(chǎn)業(yè)需要落地,和地方政府“共舞”是長期的話題。最后,結合《崛起的“中國芯”,迎難而上的堅持》這一主題,請大家用一句話的總結送給這個產(chǎn)業(yè)。
陳軍:首先,紫金港資本認為,整個半導體產(chǎn)業(yè)是投資最亮的星。從紫金港資本的角度,為行業(yè)多承擔風險或者是多培養(yǎng)企業(yè)家是值得的,所以在很多的細分領域,我們的投資是整個投委會里都是非常支持的。
陳天翔:今天“卷”和估值的話題貫穿了整個討論,但其實半導體的市場還是足夠大的,所以我個人的觀點是,保持冷靜,同時要保持樂觀。
眾所周知投資是反人性的工作,肯定有主觀的因素在里面,但是半導體又有客觀的規(guī)律。所以我的觀點是,保持主觀,同時要遵循客觀。
江良:我們聯(lián)和資本有兩件事不能做,一個是不跟風,一定要有自己獨立判斷的能力,尤其是在面對復雜的投資環(huán)境下。第二個是絕對不能只給錢,一定要為被投企業(yè)賦能,整合資源,幫助企業(yè)做大做強,這才是產(chǎn)業(yè)資本該做的事。
潘濤:今天“卷”字貫穿整個話題。我理解現(xiàn)在還不夠卷,真正卷的戰(zhàn)場還在后面。對于鼎心資本而言,半導體屬于硬科技,不光需要硬技術,更需要硬戰(zhàn)略。我們持續(xù)秉承投早投小投硬科技,將資金投向國民經(jīng)濟重大領域的核心環(huán)節(jié)。既埋頭干活,也抬頭看路,直面內(nèi)卷,跑出內(nèi)卷。
尚靖旗:看到今天咱們分論壇標題,今天是2023年,我們認為中國未來十年左右成為全球第一大經(jīng)濟體是大概率事件。中國科技到全球第一需要的時間可能再需要多幾年,這里面科技是主戰(zhàn)場,科技的核心在芯片和半導體。未來二十年,我們將圍繞中國的科技主戰(zhàn)場助推國內(nèi)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)做大做強,回饋投資人和社會。
譚勝:我們的觀點很簡單,產(chǎn)業(yè)表面卷,但細分賽道很多場景不卷。所以,對于一個好的投資機構,圍繞細分賽道和產(chǎn)業(yè)資源上進行深耕和落地,你會發(fā)現(xiàn)很多的投資機會。
王建暉:三個詞概括:專注、堅持和開放。專注聚焦懂的、和熟悉的領域;我們可能看的時間更長,需要更長的時間來做,一起努力;開放的心態(tài)是我們會融入全球的市場,引入全球的技術和全球的團隊和產(chǎn)品。有開放的心態(tài),可以使事情做得更大。
俞偉:元禾厚望堅持在半導體行業(yè)做投資,接下來的十年、二十年還會秉承這一投資邏輯。元禾厚望的每位成員也會盡可能在行業(yè)深耕,盡可能發(fā)掘新的投資機會。我們也希望從資本角度,給國內(nèi)半導體行業(yè)的崛起做出自己的貢獻。我們和行業(yè)內(nèi)的大佬探討過,大家對于半導體投資現(xiàn)在整體來說還是謹慎和樂觀的態(tài)度。這一賽道值得我們長期做下去,未來的路很長,希望大家一起努力推動中國半導體的崛起。
陸佳清:我們的觀點非常簡單。從大的邏輯來講,做多中國和做多中國的科技,半導體的上游是整個半導體產(chǎn)業(yè)的底層基礎。
半導體行業(yè)是有周期的。在當前的整體市場環(huán)境下,半導體短期內(nèi)出手會更為謹慎。
從小的邏輯講,不管是軍工、航天還是其他一些細分賽道,還有大量的機會,我們會積極關注和參與。
如何看到賽道內(nèi)的“卷”?以及如何平衡好地方招商的需求?
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