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                        	“廣告營銷+明星效益”不奏效 浪莎股份的質量關如何把住-當前信息                        
                            
                        
      							
                            發布時間：2023-06-13 17:29:57					
                            文章來源：大雪財經
                      
      

                        
      
                        	曾經的中國“襪王”浪莎陷入了經營困境，轉型沒有任何水花，品牌信任危                        
      

						
						
      
            				
      老牌內衣品牌，"中國內衣第一股"的浪莎頻因產品質量翻車。
      近日，江蘇市場監管局近日通報67種消費品質量省級監督抽查情況，多批次內衣產品纖維含量項目不合格，包括浪莎股份（600137.SH）旗下全資子公司浙江浪莎內衣有限公司生產的內衣，顯示纖維含量（公定）不合格。

      (資料圖片)
      鰲頭財經注意到，自2015年以來，浪莎內衣，襪子等產品多次抽檢不合格，主要問題集中在纖維含量不夠，用料以次充好，以劣充優。
      頻上黑榜的背后，近十年，浪莎股份業績停滯不前，還有倒退的跡象。
      營收從2012年開始便再無突破，2012年公司營收為4.15億元，2022年營收3.27億元，十年營收下降了近1億元。凈利潤從2017年開始一直在2000萬元上下徘徊，2022年凈利潤為1728萬元。
      “廣告營銷+明星效益”是浪莎的殺手锏，隨著利潤收縮，公司營銷費用一減再減。此外，在新消費時代下，明星代言對業績的推動并無太大成效。
      經營業績持續下滑，明星光環效應不再，浪莎股份開始轉型尋找第二增長曲線，涉足房產，金融，新能源等熱門賽道，但最后都不了了之。
      質量堪憂
      產品頻被抽檢不合格
      “浪莎”品牌屬于浪莎集團，是家喻戶曉的民族品牌，曾被評為“中國馳名商標”“中國名牌”，浪莎產品覆蓋幾千多個品種，主要產品為襪子、內衣、家紡。
      近幾年，浪莎發展后勁不足，頻陷質量問題。
      2017年，湖南省工商行政管理局通報了2016年四季度流通領域商品質量抽查檢驗情況，其中標稱商標為“浪莎”的一批次浪莎女士無縫修身內衣被檢出纖維含量項目不合格。
      2019年5月，江蘇省市場監管局組織對女式內衣進行了監督抽查，其中浪莎的內衣標注纖維名稱及含量與實際不符。
      此外，浪莎股份還面臨假貨泛濫的風險。數據顯示，假冒浪莎襪類產品曾一度侵蝕了浪莎30%的市場份額。
      在2020年以來各地市場監管部門組織的質量監督抽查中，“浪莎”有5次被檢出產品不合格，涉及床上用品、短袖衫、女士背心。
      值得注意的是，浪莎產品基本上都是因為纖維含量不合格登上質量“黑榜”，纖維含量是服裝面料的重要品質指標，纖維含量不合格的主要原因是以次充好，以劣充優。
      一位消費者表示，5月初購買了一件浪莎品牌的防曬衣，收到貨后發現只有外包裝里有一個獨立品牌，衣服里面沒有任何內標。對于出售三無產品，客服回復這是正常現象。
      根據《消費法》規定，銷售沒有任何內標的服裝是違法行為，商家在衣服沒有內標的情況下仍然出售是知法犯法，商家應當退一賠三，且下架該批次不合格的衣服。
      還有消費者表示，在天貓浪莎旗艦店購買內褲出現過敏現象，要求商家退款補償卻一直反復，最后不僅無法申請退款，還被關閉了售后服務。
      “購買浪莎是出于對品牌的信任，相信質量有保障，卻被辜負了信任“。有消費者吐槽自己在京東上的一家浪莎專賣店購買了兩件真絲睡衣，收貨后發現材質粗糙，打開包裹后一股刺激性氣味，材質標簽上寫的是95%聚酯纖維和5%氨綸。消費者還發現商家篡改原鏈接信息，由原來的桑蠶絲改為了仿真絲，店鋪里有很多商品都是如此，明顯是在欺詐消費者。
      截至6月11日，在黑貓投訴平臺上關于浪莎的投訴達242條，主要涉及銷售三無產品、質量不過關、虛假宣傳欺詐消費者、官方客服不作為等問題。
      質量問題與浪莎的生產模式有很大關系。浪莎目前的生產模式以自主設計、生產外包供應鏈管理經營模式為主（簡稱“OEM”）。OEM模式，也就是貼牌模式下，品牌對產品質量的把控不及自主生產。
      業績“開倒車”
      內憂之下，亦有外患。以浪莎為代表的老牌傳統內衣都市麗人，貓人等都遇到了“中年危機”。
      究其原因，一方面自身品牌老化，產品吸引力下降。另一方面。新消費品牌不斷涌現，當前，蕉內、內外、ubras等品牌已逐漸在內衣市場站穩腳跟。
      多重壓力下，浪莎股份業績每況愈下。
      財報顯示，2017年-2022年，浪莎股份營業收入分別為3.43億元、3.88億元、3.31億元、3.47億元、4.02億元、3.27億元，同比分別增長27.63％、12.86％、-14.59％、4.68％、16.15%、-18.82%；凈利潤分別為2295.36萬元、2916.18萬元、1583.82萬元、1775.66萬元、2018萬元、1728萬元同比分別增長70.55％、27.05％、-45.69％、12.11％、13.62%、-14.37%。
      浪莎股份2023年一季報顯示，公司主營收入6278.94萬元，同比下降3.27%；歸母凈利潤288.08萬元，同比下降34.66%；扣非凈利潤286.34萬元，同比下降36.29%。
      主營業務內衣營收連續5年下降，已經跌破億元。
      據浪莎股份年度報告，2018年—2022年，浪莎股份的內衣產品營收分別為1.57億元、1.11億元、1.01億元、1.11億元、0.88億元。
      浪莎股份指出，公司主業“浪莎內衣”品牌處于建設和培育時期，在同行中處于不利的競爭格局。而紡織內衣行業的現狀是勞動密集、技術門檻和行業壁壘較低、產品附加值偏低，導致浪莎股份面臨產能過剩、勞動力成本上升、企業利潤空間縮小的困境。
      早年，憑借高調的“廣告營銷+明星效益”模式，浪莎品牌一炮而紅，代言人包括張柏芝、蘇有朋、周華健等，在媒體投放的廣告費用都高達幾千萬元。
      然而在新消費時代下，浪莎的這套營銷手法已經難以奏效。今年年初，浪莎股份一則鋼琴家郎朗夫婦代言“一日游”代言公告更是引發廣泛關注。
      與此同時，廣告宣傳費用出現了斷崖式縮減。
      據財報顯示，2017年-2022年上半年，浪莎襪業用于廣告宣傳及業務推廣的費用分別是220.1萬元、284.79萬元、314.17萬元、123,52萬元、139.94萬元和29.76萬元。
      曾經的龍頭企業浪莎股份也逃不過逐漸衰落，試圖轉型。早在2001年，浪莎集團的業務就已經涉及日化、房地產、金融和礦業等多個領域。
      業內人士認為，曾經的中國“襪王”浪莎陷入了經營困境，轉型沒有任何水花，品牌信任危機對企業的殺傷力才是最為致命的。浪莎的當務之急是把好質量關，提升品質撿起口碑。
      記者丨寧曉敏 見習生丨夏路
      內容來源：鰲頭財經
                  				            		
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