麥克馬斯特大學(xué)體育營銷學(xué)副教授萊德(Marvin Ryder)對第一財經(jīng)記者稱：“中國正成為休閑娛樂產(chǎn)品的重要市場，但雙方緊張關(guān)系的升級已令NBA在中國精心培育的市場陷入危機。如果NBA無法在中國展開業(yè)務(wù)，未來十年左右時間的影響將達(dá)到數(shù)百億美元。”

30年前，時任NBA(美國職業(yè)籃球聯(lián)賽)主席斯特恩首次來到中國開拓市場，為了請求央視播放NBA錄像，他在寒風(fēng)中足足等了一個小時。如今，盡管初秋的陽光甚好，但現(xiàn)任NBA主席蕭華(Adam Silver)感受到了不同的涼意。

最近，NBA俱樂部休斯敦火箭隊總經(jīng)理莫雷在社交媒體上表達(dá)涉中國香港不當(dāng)言論持續(xù)發(fā)酵，除了讓蕭華感受到?jīng)鲆?，NBA在中國的損失更是真金白銀。

常規(guī)賽可能面臨禁播

NBA新賽季10月23日正式開始，隨后將進(jìn)入時長6個月、共1230場比賽的常規(guī)賽時間。在美國，ABC、ESPN和TNT等電視頻道9年的NBA轉(zhuǎn)播合同費用高達(dá)240億美元的天價，為NBA創(chuàng)造了豐厚的收益。

盡管目前央視還沒有正式宣布是否停播NBA即將到來的常規(guī)賽，但在央視的直播列表中，央視體育頻道已把原定于23日轉(zhuǎn)播的NBA揭幕戰(zhàn)替換掉。

這是NBA在中國乃至全球的發(fā)展史上遭遇的最大危機。NBA的全球抱負(fù)很大程度上依賴于中國，目前NBA在中國市場的年收入約為12億美元，占全球收入的10%。自2008年以來，NBA在中國的業(yè)務(wù)每年都以兩位數(shù)的速度增長。預(yù)計到2030年，這一比例將達(dá)到20%。

另有非官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計，通過中國企業(yè)的贊助費以及NBA中國賽，NBA每年在中國市場能夠賺取1.5億至2億美元的凈利潤，如果把NBA球衣和紀(jì)念品等都計算在內(nèi)，那么NBA每年能在中國賺取超過6億美元的凈利潤。

危機的影響已經(jīng)顯現(xiàn)。蕭華在10月17日紐約舉行的Time 100健康峰會上透露，目前NBA在中國的賽事尚未官方宣布恢復(fù)直播。“對NBA中國財務(wù)方面的影響是非常顯著而且會持續(xù)產(chǎn)生的。”他稱。

蕭華稱，盡管不希望看到財務(wù)狀況受到影響，但這也是聯(lián)盟不得不面對的事實。他透露，目前此次事件對聯(lián)盟收入的影響已經(jīng)達(dá)到了數(shù)百萬美元。“NBA在建立起中國的籃球文化方面做了大量的工作。我們并不希望因為這次事件讓過去的積累都付諸東流，但我真的不知道我們會何去何從。”蕭華說。

10月8日，中國外交部發(fā)言人耿爽在回答涉及NBA的問題時表示，中國駐休斯敦總領(lǐng)館已經(jīng)就休斯敦火箭俱樂部有關(guān)人士的錯誤言論向?qū)Ψ教岢隽藝?yán)正交涉，中國籃球協(xié)會以及休斯敦火箭隊的中方合作伙伴都相繼發(fā)表了聲明，“中方的立場已經(jīng)非常清楚了，我建議你去關(guān)注一下普通中國民眾對此事的反應(yīng)和他們的態(tài)度。跟中方開展交流與合作，卻不了解中國的民意，這是行不通的。”

根據(jù)NBA的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，去年中國有8億人通過電視、數(shù)字媒體和智能手機觀看了他們的節(jié)目，這幾乎是美國總?cè)丝诘?.5倍。

今年早些時候，NBA與中國在線娛樂巨頭騰訊完成五年續(xù)約，業(yè)界猜測版權(quán)費用高達(dá)15億美元。目前，騰訊體育已復(fù)播NBA比賽，但莫雷所在的休斯頓火箭隊被“冰封”。

NBA已將2020~2021賽季的工資帽由2019~2020賽季的1.09億美元上調(diào)至1.2億美元，這很大程度上受益于NBA中國收入的迅速增長。因此中國市場增長如果發(fā)生變數(shù)，那么很可能將影響球員的工資。

贊助商在觀望

受事件影響，直到目前，幾乎所有NBA的中國合作伙伴與聯(lián)盟的合作尚未恢復(fù)。統(tǒng)計顯示，目前NBA贊助有兩個部分，一部分是NBA的官方合作伙伴，共有25家;另一部分為2019年NBA中國賽的贊助商，共有21家。

在NBA的合作伙伴中，包括11家中國公司。僅從2017年前的數(shù)字看，每一家企業(yè)都是數(shù)以百萬美元作為贊助金額，現(xiàn)在費用翻了數(shù)倍。粗略估算，如果失去中國市場贊助，僅火箭隊每年就損失4億元人民幣。

攜程已宣布停售所有與NBA相關(guān)的票務(wù)以及旅行服務(wù)，蒙牛和快餐連鎖企業(yè)德克士也表示將暫停與NBA相關(guān)的廣告宣傳，中國鞋服品牌李寧和安踏也表示將停止與NBA的續(xù)約談判。其他包括長虹、咪咕、康師傅、vivo和瑞幸咖啡等在內(nèi)的企業(yè)也已經(jīng)發(fā)表聲明中止與NBA的合作。

另外兩家合資公司東風(fēng)尼桑和中宏保險也是NBA的合作商。東風(fēng)尼桑已經(jīng)表示將暫停與聯(lián)盟的所有合作，中宏保險尚未表態(tài)。

NBA的大多數(shù)國際合作伙伴也保持沉默。耐克、阿迪達(dá)斯、安德瑪都未發(fā)表聲明。但聯(lián)合利華旗下洗發(fā)水品牌清揚將中止與NBA在中國一切合作活動。

十年損失可達(dá)數(shù)百億美元

可觀的收視率帶來了大量贊助商和品牌銷售。像科比·布萊恩特和勒布朗·詹姆斯這樣的超級明星經(jīng)常前往中國，推廣他們的代言。包括前邁阿密熱火隊球星德懷恩·韋德在內(nèi)的許多NBA球員，都與中國的運動鞋公司而非美國品牌簽訂了推廣協(xié)議。

為了簽下勇士隊的三連冠球星克萊·湯普森，安踏花了8000萬美元，安踏聯(lián)合湯普森發(fā)布的KT系列籃球鞋，在美國和中國兩地發(fā)布反響熱烈。此后，安踏還與凱爾特人前鋒戈登·海沃德達(dá)成了一份4年球鞋合同的報價。安踏在國內(nèi)最大的競爭對手李寧早在2012年就與德懷恩·韋德簽署了高達(dá)10年1億美元，并于2018年7月與其簽訂終身合同。

安踏籃球事業(yè)部總經(jīng)理蔡之本對第一財經(jīng)記者稱：“與喜歡一支球隊相比，明星球員的個人印記對年輕人的影響更大，比如克萊·湯普森這樣的優(yōu)質(zhì)球員，不僅能幫助品牌提升形象，還能帶來明顯的粉絲經(jīng)濟，這對于籃球品類幾乎不可避免。”

隨著NBA在中國影響力的擴大，美國與中國籃球聯(lián)盟之間的交流也更加趨于頻繁，不少NBA聯(lián)盟球隊開始引進(jìn)中國球員。

費城76人隊擁有者哈里斯·布利策體育娛樂公司(HBSE)首席執(zhí)行官斯科特·奧尼爾(Scott O’Neil)對第一財經(jīng)記者稱：“體育最具魅力的地方是能把不同地方的人聚集起來，NBA吸引了越來越多的中國球迷，NBA與CBA也開始加強合作。我們的球員非常理解中國市場的影響力。中國也開始有球員來美國打籃球。這將是未來幾十年真正的籃球天才的熱門話題。”

NBA巨星湖人隊的詹姆斯·勒布朗日前就事件發(fā)聲。作為NBA目前收入最高的球員之一，勒布朗在中國贊助商中特別受歡迎。他暗示，火箭隊總經(jīng)理莫雷不該不考慮對其他球隊和其他球員的風(fēng)險和影響，不計后果、不負(fù)責(zé)任地發(fā)表言論。

在中國社交媒體微博上，NBA有近4200萬粉絲，最受中國球迷歡迎的金州勇士隊有近900萬粉絲。當(dāng)?shù)貢r間10月18日的一場勇士隊對戰(zhàn)湖人隊的季前賽，騰訊對該場比賽進(jìn)行了直播，直播頁面顯示，在線收看的觀眾數(shù)量接近100萬。

麥克馬斯特大學(xué)體育營銷學(xué)副教授萊德(Marvin Ryder)對第一財經(jīng)記者稱：“中國正成為休閑娛樂產(chǎn)品的重要市場，但雙方緊張關(guān)系的升級已令NBA在中國精心培育的市場陷入危機。如果NBA無法在中國展開業(yè)務(wù)，未來十年左右時間的影響將達(dá)到數(shù)百億美元。”